防水补漏行业，长久以来存在一个怪圈：业主怕被坑，师傅愁没单，材料商卖完货就不管。信息不对称、服务无标准、售后无保障，三方皆输。有没有一种模式，能将这三方甚至四方（加上平台）的利益拧成一股绳，实现共赢？青龙打造的“漏俩手”平台及其城市服务商政策，正是对这一行业痼疾的破局之作。今天，我们就来深入解析这套模式的运行逻辑和分成机制。

“漏俩手”平台的核心理念是S2B2C（Supply chain platform To Business To Customer）。平台（S）整合青龙的品牌、产品、技术标准和流量，赋能给城市服务商（B）和认证师傅（小B），共同为终端客户（C）提供标准化服务。在这个链条中，**城市服务商**是关键枢纽。他们不是简单的材料分销商，而是负责一个城市或区域的服务落地、售后支持、师傅管理和订单协调。

那么，成为青龙的城市服务商，能获得哪些政策支持？根据青龙的经销商赋能政策，会延伸出专门的服务商支持：**品牌授权与信任背书**：可以使用“漏俩手”品牌开展本地化服务，获得青龙的品牌引流。**专属物料与系统**：获得平台管理系统、接单APP、宣传物料、工服装备等。**技术与运营培训**：优先参加青龙防水学院关于平台运营、服务标准、纠纷处理的专项培训。**订单流水分成**：这是核心利益点。平台将本地产生的订单优先派发给该服务商体系内的认证师傅，服务商可以从每一笔完成的订单流水（包含材料费和施工费）中抽取一定比例的服务管理费。

**分成模式具体解析**：假设一单卫生间防水补漏，平台一口价定为2000元（其中材料成本假设500元）。订单完成后，款项进入平台账户。平台首先扣除材料成本（支付给青龙或指定经销商），然后根据预先设定的规则进行分账：认证师傅获得大部分施工劳务费（例如1200元），城市服务商获得服务管理费（例如200元），平台方留下部分作为技术运营费用（例如100元）。整个过程在系统内可视化，师傅完工上传照片经客户确认后，即可申请提现，平台快速分账到账。

这种模式解决了什么？对于**业主**：明码标价，售后找服务商，平台担保，放心。对于**师傅**：订单稳定，收入可视化，结算快，有培训提升技能。对于**服务商**：从一次性卖材料赚差价，变为持续赚取服务流水和品牌溢价，业务更稳定，且轻资产运营（无需养大量固定工人）。对于**平台/青龙**：扩大了品牌终端影响力，推动了标准产品的应用，获得了数据和服务生态。

广本柳州姚总、江西抚州于总等经销商的成功，证明了下沉市场对标准化服务的渴求。他们通过举办技术交流会、培训本地师傅，实质上就是在构建自己的“服务商网络”。未来，他们完全可以升级为“漏俩手”城市服务商，将现有分销网络转化为服务网络，开辟第二增长曲线。青龙的愿景“让天下建筑不漏水”，正通过“漏俩手”这样的创新模式，从提供产品迈向提供“产品+标准服务”，构建一个良性的行业新生态。选择加盟青龙，不仅是代理产品，更是获得了一张参与未来服务市场重塑的入场券。