最近，在某视频平台一条短视频非常受欢迎。讲的是现在实体店生意难做，守店比守寡还难，流量非常的少。困难！困难！

是的，市场就像一块蛋糕，你少吃的就是别人多吃的，而如果你一味循规蹈矩守在店里，等着客户找你，你不难谁难呢！

所以，我们一定要走出去，主动拓客，精准拦截才是出路

当前的经济态势加剧了实体店困境

2022年新冠疫情反复干扰，房地产行业下行，原材料价值上涨，线上流量的以及国际局势紧张，都加剧了经济前景的不确定性。

加之现在互联网盛行，线上购买的便利和性价比，使部分客户转向线上购买，这种购买行为无疑压缩了线下实体店的更多流量。

因而不少店主守望店面，犹如守寡一样，流量寥寥可数。

那么房地产不景气时代，防水补漏行业如何赚钱呢？

实体店开展分销截取流量大势所趋

实体店位置的选取，最看重的是地理位置，人流量成为关键因素。但囿于固定位置，经常是被动获取流量，引流就成为头等大事。

所以与其守株待兔，不如主动出击，主动截取店外的流量。

以广西南宁为例，410多万的人口，市场容量为1.35~2.7亿，终端门店预估数量为1350~5400家，所以若能引导这些终端门店和相关人员为我们引流，业绩将不可限量。

那么，如何执行分销让更多终端为我们分流呢？

拓展分销能截取更多的市场流量

店体店的困境也迫使店主本身也期望扩大业务和流量，而我们分销业务的拓展正好契合了他们扩大业务，建立人脉，留住客户的需要。

防水补漏产品可以说是新房装修和旧房维修的刚需，终端门让售卖这些产品不仅可以扩大业绩，还可能为后续的防水补漏大工程带来信息流。

青龙正是通过摸排、铺货、动销、圈人的模式，扩大分销的规模和粘性。

那么拓展分销引流，终端会不会排拆呢？能否取得预期的效果？

分销作业盘活了青龙分销商的流量

青龙分销的开展，得到了分销商和终端门店的普通欢迎。从特种作战部队取得的成果来说，成果是丰硕的，业绩是喜人的。

成员们凭着过硬的业务素养和负责的职业操守，细致入微帮扶经销商，从开发分销商、张贴广告、业务洽谈、产品搬运等，助力经销商打响本地口碑和影响力。

并且在开发过程中，经常性顺便帮终端门店和分销商售卖了防水补漏产品，甚至多次出现紧急补货的“尴尬”。

他们分别转战贵港、梧州、贺州、北海、灵山、南宁、汕尾、东莞、阳江、宁远、银川等地，都达到了预期的目标，部分城市开发达300家分销。

目前，特种作战部队正在福州区域开展作业，新开分销已突破500家。相信通过他们努力，正在创造更大的奇迹。

因此，当青龙分销商拥有了100家以上的终端基本盘时，将意味着打通了在本地的人脉销售网络。只要后期稍微服务图强，很轻松地就能将基本盘扩大，业绩自然水涨船高。

所以与其犹豫徘徊，不如勇敢走出去，面对市场，抓住客户痛点。

只要思想不滑坡，方法总比困难多。

不要总执着于自己流量的减少，当自己流量的减少，正是别人增加的流量。

所以要学会去分销截流，让本市场更多的终端门店和相关人员我们引流，这样才能盘活我们的业绩，自然离小目标也不远了。