面对商业世界的惊涛骇浪，真正的创业者选择用一具血肉之躯，去撞击命运的铁壁。

“我永远不会自杀，没有什么比生命的存在来得更加高级。”埃隆·马斯克曾这样说过。然而现实中，接连传来的消息却令人心碎：四月十六日，绍兴金昌智德董事长跳楼；六月二日，西直门总裁刘文超离世；七月三日，浙江建设董事长沈康明结束生命；七月十七日，亮家居创始人曾玉周倒下；七月二十七日，居然之家董事长汪林朋也选择了同样的方式。

这些创业者都在五十岁左右的年纪，本应是事业巅峰期，却带着生前的煎熬、对企业的无限期盼和对现实无力的挣扎永远离开了。

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01 幸存者的醒悟

我，宋叔，在建筑防水修缮行业摸爬滚打了28年，从技术研发到生产管理，从市场营销到企业运营，几乎经历了这个行业的所有环节。作为青龙防水的创始人，我也曾面临企业生死存亡的时刻。

创业者的路，从不是一帆风顺。当年我离开安稳的大学讲台和中建二局总工程师的位置，选择创业时，身边有太多不解和质疑。如今青龙防水成长为拥有1000多家经销商、28年行业沉淀的企业，其间的波折只有自己最清楚。

深夜痛哭、被投资人骂到衬衫湿透、资金链断裂前的辗转反侧......这些我都经历过。创业者不是超人，我们也会焦虑，也会透支体力与精力。

但真正关键的是：当重大危机来临，是选择放弃，还是挺身而出？

02 大马哈鱼的启示

在动物世界中，大马哈鱼的生命周期让人震撼。它们从出生就开始游向远方，绕太平洋一圈需要四年时间。出发时只是微不足道的鱼苗，回到起点时已长成一米长的身躯。

这段3000多公里的旅程中，能够回到起点的大鱼只有出发时数量的千分之四。而在这少数幸运儿中，雄性还要竞争交配权，胜出者才有资格延续血脉。使命完成后，成鱼相继死去，尸体漂浮在海面上，成为海鸟的食物，也成为了新生鱼卵的养分。

大马哈鱼的生命到底为什么而存在？是为了死亡而生？为了繁衍而生？还是仅仅为了出发而生？

创业二十多年后的某天深夜，我突然明白了：大马哈鱼，是为创业而生。那些顺流而下的生命，游出起点时宿命已定——向死而生。

03 向死而生的三重内涵

这些年来，我被问到最多的问题就是：“创业好玩吗？刺激吗？”创业到底是什么？如果用最简短的话回答，我会说：创业就是一个向死而生的过程。

这四个字包含三重含义：

第一重，“向死”——注定了、抱定了最终可能失败的结果。任何创业项目，在启动时就要做好最坏的打算。防水维修行业尤其如此，技术更新快、客户需求多样、竞争日趋激烈。

第二重，“而生”——永远不会向现实低头，不会屈从于命运的安排。创业者相信，命不由天。

第三重，合在一起，“向死而生”——以最坏的打算、最差的运气，去搏击最好的结果。这不是悲壮，也不是豪迈，而是生命的本质。所有生命的结局都毫无悬念，既然知道终局，为何还要努力创造价值？

创造价值，这才是生命中最核心、最珍贵的事由，也是人之所以为人，与其他动物最本质的区别。

04 学会在生死线上舞蹈

创业这些年，我见证过太多公司的起伏。曾经在聚光灯下的明星企业一夜之间倒下，曾经豪言壮语的创始人销声匿迹。也有历经千辛万苦终于“修成正果”的企业，创始人却突然撒手人寰。

每每听到这些消息，我都会在心中默念：“鱼，总会游起来的。”这是我激励自己的话。

防水维修行业的技术门槛很高。仅仅一个地下室渗漏问题，就可能涉及结构、材料、施工工艺等十几种因素。我们自主研发的“青龙3号注浆液”，背后是上百次失败的试验；我们的“再造防水四合一”技术，解决了传统方法无法根治的墙体返潮难题。

但比技术更难的，是市场的变化。2016年，房地产行业高速发展，我们专注于新建建筑的防水工程，业务增长迅速。但随着市场逐渐饱和，我们意识到必须转型——转向存量建筑的修缮市场。

这个决定曾遭到公司内部的强烈反对：“我们做新建工程好好的，为什么要转向这些零散的小业务？”但我知道，顺境中的决策往往决定了企业在逆境中的生死。

05 创业者不能太把自己当回事

创业者身上有几个共同特质：天然乐观、血液里充满骄傲、深藏的孤独、九死一生的经历，以及至少一次“濒死”的体验。

正是这些“濒死”体验，让我们对常识有了通透的认知。这两年，拿着商业计划书幻想资本的少了，疯狂扩张加盟商的少了，对外吹嘘的少了，谈生态化反概念的少了......

我的创业路上，同样遭遇了无数冷眼与嘲笑。每次遇到这种情况，或是公司面临负面传闻时，我学会了有效的应对方法：去跑一场酣畅淋漓的半程马拉松，或者独自去爬山，在无人的山顶面对天空呐喊。

运动时，我会想到大马哈鱼，想到那些一度濒死却向死而生的创业者同行。他们的挫败与打击，源于不理解与不擅长。我又何必那么在意？

仔细想想，这个世界上那些活得不错的，都是不太把自己当回事的人。

06 专业主义：创业者最坚固的盔甲

“做企业是一个专业活。”这句话对于防水修缮行业尤为重要。建筑渗漏不是简单的“哪里漏了补哪里”，而是需要系统的检测、诊断和治理方案。

创业28年，我始终坚持专业主义。我要求团队对每一处渗漏都要“知其然，更知其所以然”。在青龙防水补漏学院，我们不仅教授施工技术，更培养学员的系统思维能力和解决问题的能力。

我们的经销商中，有位来自华北的李先生，三年前加盟时对这个行业一窍不通。通过系统培训和实践指导，他现在已经成为当地知名的防水专家，年收入从最初的十几万增长到百万以上。

他告诉我：“宋叔，我最感谢您教给我的不是技术，而是专业精神。当我把每一单业务都当成解决科学问题来对待时，客户自然信任我，业务自然就来了。”

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在创业这条路上，我见过太多选择。有人选择放弃，有人选择逃避，但也有人选择“湿透衬衫后，套上一件干爽的西装，继续下一个挑战”。

上世纪九十年代，李宁品牌从巅峰跌入谷底，连续三年亏损超过31亿元。所有人都以为这个品牌已经过时。但李宁没有放弃，通过重新定位和创新设计，十年后，“中国李宁”成为国潮代表，营收逆势增长。

毛大庆离开万科创立优客工场后，在公众号上写下：“绝不跳楼，向死而生。”这八个字，是对所有创业者最有力的鼓励。

真正的创业者，在出发时都是信心满满，在发展过程中都会经历焦虑与透支，在危机时刻都会挺身而出。没有人是天生的成功者，我们只是选择了为热爱的事业全情投入。

生命没有悬念，但创业的过程充满各种可能。这条路，向死而生，但绝不止于死亡，而是在向死的过程中，创造最绚烂的生。