“与其追捧少数网红大 V，不如让千千万万普通人成为自己的流量主角。”

在当下的互联网生态里，董宇辉和罗永浩无疑是现象级的人物。一个凭借 “知识带货” 走红，引发粉丝的狂热追捧；一个靠着犀利言辞和争议性举动，常年占据流量榜单。

但在我看来，这两种现象的背后，藏着流量分配的失衡、价值观的扭曲，更折射出当下社会对 “网红” 认知的误区。作为深耕防水修缮行业 28 年的创业者，我始终坚信：真正健康的商业生态，不该是少数人的流量垄断，而应是普通人的创业狂欢。

一、饭圈化的流量垄断，正在扼杀普通人的机会

董宇辉的走红，有人说是知识的胜利，有人说是个人魅力的体现，但在我眼里，这更是一场流量的 “垄断游戏”。他背后的饭圈文化，正在将一个职场员工神化成 “时代楷模”，这种非理性的追捧，不仅模糊了雇佣关系的本质，更挤压了千千万万中小创业者的生存空间。

很多人说 “董宇辉成就了东方甄选”，在我看来，这是典型的本末倒置。就像我请一位园艺师打理花园，我提供种子、化肥、工具和场地，支付工资和保障，园艺师只是负责执行。最后花园枝繁叶茂，难道功劳就全是园艺师的？东方甄选的平台搭建、供应链整合、品牌背书，才是董宇辉能够发光的基础。雇佣关系的本质，是价值交换，而非个人英雄主义的独角戏。

更值得警惕的是，这种头部网红的流量垄断，正在破坏商业的公平性。算法本是科学的工具，但当算法的价值观偏向流量巨头，就会造成 “强者愈强，弱者愈弱” 的马太效应。小董一天能卖货上千万，背后是上百万中小商家、中腰部主播连五千块的订单都拿不到 —— 流量就那么多，被少数人买断，普通人的机会就少一分。在防水修缮行业，我见过太多区县创业者，靠着手艺和诚信做口碑，却因为不懂流量玩法，被埋没在信息洪流里。如果算法能多向这些普通人倾斜，让他们的好产品、好服务被看见，才是真正的普惠商业。

而董宇辉背后的饭圈文化，更是网络暴力的温床。不同意见被围剿，理性讨论被淹没，这种非黑即白的思维，正在带偏社会的价值导向。把一个 “伪文化人” 捧上神坛，鼓吹成 “楷模”，不仅是对真正文化的亵渎，更是对千千万万踏实做事的普通人的不公。

二、罗永浩的三大罪状：煽动对立的流量毒药

如果说董宇辉现象是流量垄断的缩影，那罗永浩就是煽动对立的 “流量毒药”。作为看着 “老罗语录” 长大的人，我见证了他从新东方老师到网红的转变，也对他如今的所作所为深感失望。他靠着千万粉丝的话语权，毫无底线地制造矛盾、煽动对立，输出错误价值观，这样的人，不该被平台纵容，更不该被大众追捧。

罪状一：忘恩负义，破坏职场和谐中国人最讲究 “滴水之恩，当涌泉相报”，但罗永浩却把 “忘恩负义” 演绎得淋漓尽致。2001 年，高中辍学的他四处碰壁，是俞敏洪老师破例给了他三次试讲机会，让他在新东方站稳脚跟。靠着新东方的平台，“老罗语录” 才得以传遍网络，他才成为初代网红。可以说，没有新东方，就没有今天的罗永浩。

但他是怎么做的？二十年来反复攻击俞敏洪，骂人家 “铁公鸡”“老东西”，甚至拿董宇辉的买房话题煽风点火。更过分的是，他还鼓吹 “骂老板是主流”，把老板和员工的关系对立起来。在我 28 年的创业生涯里，我始终认为老板和员工是伙伴，是 “一起把事做好” 的同盟。就像青龙防水的团队，研发人员攻克技术难题，施工师傅打磨工艺细节，加盟商拓展市场渠道，缺了谁都不行。如果年轻人都被罗永浩误导，觉得老板是敌人，职场是战场，那最终受损的，还是普通打工人的饭碗。

罪状二：造谣抹黑，破坏商业生态为了流量，罗永浩可以毫无底线地造谣抹黑企业。2025 年 9 月，他随口一句 “西贝全是预制菜”，就让西贝的生意一落千丈。面对西贝创始人的辟谣和起诉，他不仅不认错，还悬赏找证据，煽动员工 “爆料”。最后拿不出证据，就轻飘飘一句 “告一段落”，可西贝的品牌声誉，却再也回不到从前。

这种行为，不仅是对企业的伤害，更是对商业生态的破坏。在防水修缮行业，我们靠的是产品质量和口碑生存。一款防水涂料的研发，要经过上千次的检测；一个堵漏方案的制定，要跑遍工地的每个角落。如果人人都像罗永浩这样，为了流量肆意诋毁，那踏实做产品的企业，该如何生存？更严重的是，他的所作所为，正在破坏扩大内需的国家战略 —— 企业不敢创新，消费者不敢消费，最终形成恶性循环。

罪状三：出口成脏，带坏网络风气作为公众人物，本该以身作则传递正能量，但罗永浩却把网络当成了 “骂街场”。别人批评他，他就写长文辱骂对方 “该去精神病院”；华杉力挺西贝，他就威胁 “让市场忘掉华与华”。更别提当年砸西门子冰箱、直播骂王自如的闹剧 —— 维权本是正当权利，却被他当成博眼球的工具，让很多人误以为 “闹事才能解决问题”。

网络不是法外之地，公众人物更该谨言慎行。现在的年轻人都爱上网，看到罗永浩这样的大 V 张口骂人、闭口威胁，会不会觉得 “这样很酷”？会不会跟着学坏？在青龙防水补漏学院，我们教学员的第一课，就是 “正心、担当”—— 做防水要对得起良心，做生意要守得住底线。这才是社会该倡导的价值观，而不是罗永浩式的 “流量至上”。

三、去头部化，让普通人成为自己的网红

无论是董宇辉的流量垄断，还是罗永浩的煽动对立，本质上都是 “少数人收割流量” 的畸形生态。打破这种生态的关键，就是去头部化，去中心化，让千千万万普通人成为自己的网红。

在防水修缮行业，我坚持这个理念已经 8 年。2017 年起，青龙防水投入三个多亿布局家装防水维修市场，就是为了打造一个 “普通人能做、能赚钱” 的创业模型。我们不搞流量垄断，而是把资源倾斜给区县加盟商 —— 在常住人口 50 万 - 100 万的区县，一对夫妻就能开店，青龙提供材料供应 + 技术培训 + 营销获客 + 品牌背书的全链路扶持。

青龙防水补漏学院就是创业者的 “充电站”。我们有两千平方米的 1:1 真实模拟建筑构造实操基地，既有博士硕士的理论教学，也有一线堵漏匠的实战指导。学员在这里能学到地下工程、屋面工程、外墙工程的堵漏技术，还能掌握短视频获客的技巧 —— 比如怎么拍工地现场，怎么讲防水知识，怎么吸引本地客户。[图：青龙防水补漏学院学员在实操基地练习外墙堵漏技术]

“以前做建材生意，被大品牌压货，一年到头赚不到钱。加盟青龙后，不仅不用囤货，还学会了拍短视频获客。现在每月稳定接 20 多单，半年就回本了！” 这是某西南区县青龙加盟商的心声。像他这样的创业者，青龙全国有近千家，他们没有网红的光环，却靠着手艺和诚信，在本地市场站稳了脚跟，实现了财务自由。

这就是我理想中的商业生态：没有流量巨头的垄断，没有饭圈文化的裹挟，普通人靠着好产品、好服务，就能获得应有的回报。算法的价值观，应该向这些实干者倾斜；社会的目光，应该聚焦这些默默耕耘的创业者。

四、个人感悟：一辈子做好一件事，才是真正的价值

深耕防水修缮行业 28 年，从西安建筑科技大学的毕业生，到中欧工商管理学院的硕士、比利时联合商学院的博士；从大学讲师、总工程师，到青龙防水的董事长，我见过太多风口，也经历过太多波折。但我始终坚信：真正的成功，不是成为流量网红，而是一辈子做好一件事。

我写过《实用家居防水 100 问》，参与过广东省防水技术规范的编制，和团队研发了 50 多项专利 —— 这些事没有流量，没有光环，却能实实在在解决老百姓的漏水难题。就像青龙的核心产品，全能防水胶、再造防水四合一、砼 1 号，这些产品不是靠网红带货，而是靠工地的实战检验，靠加盟商的口碑相传。

流量是一时的，价值是永恒的。董宇辉的光环会褪去，罗永浩的闹剧会收场，但那些踏实做事的普通人，会在自己的领域里发光发热。这才是社会该有的样子：不追捧虚假的楷模，不纵容失德的网红，而是让实干者有回报，让创业者有希望。

五、价值升华

与其仰望别人的光环，不如点亮自己的灯火。真正的商业文明，不是少数人的狂欢，而是多数人的共赢。让每个普通人都能成为自己的网红，让每个创业者都能实现梦想，这才是社会进步的方向。

[宋叔聊商业持续输出防水维修创业，获客，材料，技术，方案培训的干货，喜欢可以点个关注，收藏、转发]

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